項目管理系列-系統思維及創新能力培養課程-CE Limited

當前位置：課程搜索

項目管理

更新時間：7/10/2012　　瀏覽次數：635

課程名稱：項目管理系列-系統思維及創新能力培養課程

課程編號：CET00169

性質與目標：

讓學員懂得運用系統思考、系統基模、因果回饋關係，並導入項目管理方法論與基本技能，強化邏輯分析與問題解決能力、發揮創意行銷技巧，以具體有效培養自身的創新創意能力

1. 本課程內容主要包括創新創意與系統思考、系統思考與問題解決能力、專案管理系統化思考與應用、運用系統思考與專案管理進行創意行銷與管理等。本課程以專案管理五大流程群組與九大知識領域為基礎，結合運用系統思考與創意行銷理念，具體培養專案經理及其團隊具有創新創意能力。

2. 本課程需學習熟悉創新創意之定義、系統思考方式、問題解決方法、創意行銷管理、專案章程撰寫、專案利害關係者分析、工作分解結構 (WBS) 建立、範疇/時程/成本/品質基準建立、風險登錄表、人力資源責任分派 (RACI表)等，並分組進行研討、實作與提報演練，讓學員加深理解整體要訣及熟悉實際運用技能，達到能知、能悟、能行的學習效果。

對象：對項目管理和管理課程有學習熱忱之人士

人數：(每班)

授課語言：

授課方式：

學時：

授課導師：

開課日期：

授課地點：

學費：

內容：

1. 系統思考與創新創意

系統思考介紹
系統思考與創新創意
系統基模學習與互動討論
系統思考實作演練

2. 運用系統思考培養問題解決能力

問題的定義
問題解決系統化思考的學習與互動討論
問題解決系統化思考的實作演練

3. 運用系統思考培養項目管理能力

項目管理與創新創意
項目管理的系統性思維
系統思考與項目管理
項目管理系統性思維實作演練

4. 項目整合管理、範疇管理與人資管理系統化應用

項目起始/規劃/執行/監控 /結束全程整合
蒐集/定義需求/建立WBS/驗證/控制事物範疇
規劃/獲得/發展/管理項目人力資源
項目章程撰寫Charter實作
工作分解結構WBS實作
責任分派矩陣RACI實作

5. 項目時間管理、溝通管理與品質管理系統化應用

定義/排序/估算/發展項目時程
辨識及管理利害關係者期望與報告項目績效
規劃/稽核/控制項目品質
項目時程實作
利害關係者分析實作
項目品質衡量指標實作

6. 項目成本管理、採購管理與風險管理系統化應用

估計/預算/控制項目成本
規劃/辨識/分析/回應項目風險
規劃/執行/管理/結束項目採購
創意行銷管理概論
系統思考與創意行銷管理
運用系統思考與項目管理進行創意行銷管理
創意行銷管理概論
系統思考與創意行銷管理

TOP