l        行銷項目的整合與範疇

–        項目整合管理與範疇管理簡介

–        組織型態

–        項目章程

l        行銷項目可行性分析與利害關係者分析

–        項目可行性分析與行銷之關係

–        行銷項目的利害關係人辨識與分析

–        項目利害關係人分析

–        行銷項目 – 以項目的角度看行銷

–        行銷項目的風險分析與管理

l        行銷的定義

–        何謂行銷？

–        何謂銷項目？

–        行銷項目如何開始？

l        行銷項目的類型與特性

–        行銷項目特性說明

–        行銷項目的類型 –以行銷的角度看項目

l        行銷項目的範疇發展

–        項目範疇與產品範疇

–        交付標的確認

–        項目範疇聲明(Scope Statement)發展

–        行銷項目的範疇聲明發展

l        行銷項目組合規劃

–        釐清客戶問題，行銷項目組合規劃-公共政策、SMEs等不同產業型別項目特質與工具組合

l        行銷項目的項目管理計畫書發展

–        WBS與範疇定義—以行銷項目為例

l        品牌的建立

–        品牌策略項目觀念及執行案例 -農業產品品牌建立與規劃為案例

l        資源規劃及成本、時程基準發展

–        時程基準之發展與建立

–        資源規劃與分配

–        發展項目時程、成本及行銷項目之運用

l        人力資源管理

–        責任指派矩陣(RAM)

–        資源撫平(Resource Leveling)

–        成本基準之發展與建立

–        人力管理規劃

–        項目團隊獲得與發展

–        項目人員的角色與責任

l        媒體公關與行銷的關係

–        媒體公關項目管念及執行案例 -以春天吶喊媒體行銷為案例

l        整合行銷項目與溝通管理

–        溝通理論與技巧

–        項目溝通與協調

–        利害關係人管理

l        行銷與網路的關係

–        數位行銷項目觀念及執行案例