課程大綱：

內容

-         專案管理的定義

-         組建專案團隊的技巧

-         學員分組

-         各組抽簽選出特定”專案”

-         專案項目分析

-         四個階段的任務進程啓動、計劃、實施、操控及完结

-         編制工作流程圖的步驟和技巧

-         如何挑選合適人選

-         小組工作及討論

-         制定計劃的技巧，監督預算

-         工作分解結構、專案進度報告

-         小組工作及討論

-         小組講解如何展示、執行、評估、發表其專案項目之進度表

-         危機及風險處理

-         分析各專案項目之可行性、檢討

-         專案總結分析

-         小組進行專案總結分析